기술 향상과 진로 기회 증대를 위한 5가지 방법
5 Ways to Enhance Skills and Increase Career Opportunities
경력 사다리의 꼭대기에 도달하고 싶어하는 전문가들은 어려운 등반을 직면하게 됩니다. 경쟁력 있는 노동 시장과 직장 활동의 자동화가 계속해서 증가하기 때문에, 사람들 사이에서 두드러지기 어려워질 것입니다.
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자신에게 우위를 얻기 위한 좋은 방법 중 하나는 경험과 역량을 개발하는 것입니다. 그렇다면 기술을 연마하는 가장 좋은 방법은 무엇일까요? 다섯 명의 비즈니스 리더가 우리에게 최상의 조언을 제공합니다.
1. 새로운 것에 도전해보세요
Heineken의 글로벌 전략 및 인사 책임자인 Lalo Luna는 기술을 연마하는 가장 좋은 방법은 실험하는 것이라고 말합니다. 그는 “새로운 일과 새로운 역할을 수행하는 것이 단순히 교육 과정을 수강하는 것보다 더 많은 역량과 전문적인 경험을 제공한다고 항상 말합니다,”라고 말합니다.
Heineken은 대규모 글로벌 비즈니스로서, 직원들이 역량을 개발할 수 있도록 다양한 공식적인 메커니즘을 갖추고 있습니다.
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“물론, 우리는 학습을 계속할 수 있는 다양한 종류의 자원에 액세스할 수 있는 여러 가지 방법으로 교육을 제공합니다,” 그는 말합니다. “우리는 다양한 직무 단계에서 다른 사람들에게 매우 도움이 되는 코칭 프로그램을 갖고 있습니다,”라고 그는 말합니다.
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그러나 이러한 기회들이 모두 제공되는 상황에서도, Luna는 안락 지대를 벗어나 새로운 것을 시도하는 것과 같은 경험을 하는 것이 가장 중요하다고 제안합니다.
“나는 진정으로 개발의 가장 중요한 부분은 위험을 감수하는 것이라고 생각합니다,”라고 Luna는 말합니다. “진짜로 뛰어들고 자신의 경험을 통해 배우세요.”
2. 자기 자신을 위해 학습하는 시간을 가져보세요
내부 교육 과정이 훈련과 개발에 중요한 역할을 하는 동안, Travelex의 부사장인 Mayank Goswami는 개인적인 개선의 책임이 자신에게 있다고 말합니다.
“나는 자기 학습에 대한 것이라고 생각합니다,” 그는 말합니다. “아무도 와서 가르쳐주지 않을 것입니다. 아무도 당신을 대신해서 일을 하지 않을 것입니다. 당신은 스스로 배워야 하며, 스스로 일을 할 수 있어야 합니다.”
Goswami는 IT 분야에서 자신의 전문적인 발전을 스스로 책임지는 필요성이 특히 중요하다고 말합니다.
“기술은 너무 빨리 변화하고 있기 때문에, 사람들을 훈련시키고 2년 후에는 상황이 변하고 새로운 기술이 도입되며 사람들이 적용하기 시작합니다,”라고 Goswami는 말합니다.
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그는 인공지능(AI) 및 자동화와 같은 IT 분야의 지속적인 발전은 전문가들이 최신 동향을 따라야 한다고 말합니다.
“내 경력 동안 큰 변화를 목격했습니다. 지금은 AI의 도입으로 많은 공급업체들이 수동적으로 완료되던 작업을 자동화하기 위한 도구를 추가하고 있습니다. 가장 중요한 메시지는 모든 것이 변하고, 변화가 빠르게 일어나고 있다는 것입니다. 당신은 적응해야 할 것이고, 배워야 하며, 그럼에도 성공할 수 있을 것입니다,” Goswami는 말합니다.
3. 외부 전문가들과 시간을 보내세요
albelli-Photobox 그룹의 엔지니어링 디렉터인 Alex Hibbitt은 훈련과 개발 기회를 위해 기업 방화벽을 넘어보아야 한다고 말합니다.
“나는 도움을 줄 수 있는 많은 조직들이 있다고 생각합니다,” 그는 말합니다. “나는 개인적으로 다양한 경험을 가진 사람들과 대화하는 것이 당신이 할 수 있는 가장 좋은 방법 중 하나라고 믿으며, 네트워킹 기회를 제공하는 조직을 찾아야 한다고 생각합니다.”
그는 자신의 회사의 전문가들과의 일대일 안내가 기술 기반을 강화시킬 수도 있다고 말합니다.
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“두 지역 모두 다양한 분야에서 해낸 경험에 대해 정보를 공유하려는 사람들이 많은 만남 커뮤니티를 자랑합니다. 또한, 극복한 어려움과 리더십 교훈에 대해서도 정보를 공유하고 있습니다.”
Hibbitt은 비즈니스 전문가로부터의 일대일 안내도 역량을 향상시킬 수 있다고 말합니다.
“과거에는 멘토들의 도움을 받을 수 있어서 운이 좋았습니다. 그들이 저에게 어떻게成長할 수 있는지와 어디에 집중해야 하는지를 이해하는 데 큰 도움이 되었습니다,” 그는 말합니다. “직장에서 교육 요소도 있습니다. 변화를 겪고 있는 조직에 참여할 수 있다면, 항상 배울 수 있는 기회가 있습니다.”
4. 새로운 기회에 열려 있으세요
소매업체 리버 아일랜드의 CIO인 Adam Warne은 경력 단계에 상관없이 모든 전문가는 언제나 진행 중인 작업감을 가져야 한다고 말합니다.
“나는 아직 성장하고 배우는 중이라고 생각하고 싶습니다,” 그는 말합니다.
기술을 연마하려는 사람들을 위해 Warne은 온라인 교육 과정과 같은 영감의 원천이 이제는 과거보다 훨씬 넓고 깊다고 말합니다.
“무료 자료 시장이 지금까지 가장 좋다고 생각합니다. 새로운 기술을 배우려면 여러 가지 도움이 될 자료가 많이 있습니다,” 그는 말합니다. “지금은 20년 전과 비교했을 때 전형적이지 않은 다양한 방법들이 많이 있습니다.”
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뿐만 아니라, 그런 방법들이 모두 온라인이 아닌 것은 아닙니다. Warne은 전문가들이 디지털 지식을 향상시키려는 경우 혁신적인 교육 및 개발 방법을 찾아보라고 조언합니다.
“나는 비기술적인 전문가로써 ‘나는 기술 분야로 진출하고 싶다’고 여러 조직에 가서 말할 수 있습니다. 그리고 존재하는 기회는 12~18주의 부트 캠프부터 2년의 인턴십까지 다양합니다. 그래서 지금은 사람들이 기술을 개발하는 여러 긍정적인 방법들이 많이 있습니다.”
5. 인재 개발에 힘쓰는 사람과 함께 일하세요
인재영입 업체 Nash Squared의 CEO인 Bev White는 교육과 개발의 책임이 주로 고위 임직원에게 있다고 말합니다. “사람들이 듣고 성장할 수 있는 좋은 문화가 있는 비즈니스만이 사람들을 유지할 수 있습니다,” White는 말합니다.
또한, White는 전문적인 기술을 최신 상태로 유지하는 것이 성공에 중요하다고 말합니다. “레거시 시스템이 있지만 3~5년 후에는 없을 것이라면, 레거시 시스템에 종사하는 사람들에게 미래 기술을 도울 수 있도록 다시 교육하는 것이 좋습니다,” White는 말합니다.
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또한, 전문가로서 받을 만한 교육과 개발을 받지 못하는 경우, 그러한 기회를 제공해 줄 사람을 찾는 것이 합리적입니다.
White는 인재를 잃을 수도 있는 관리자에게 주는 교훈은 간단합니다 – 사람들에게 시간과 돈을 투자하세요: “그들이 떠나 가지 않도록 하세요. 그런 건 미친 짓입니다.”
