4분의 1의 기술 전문가가 자신의 직장을 떠나기 준비되어 있다는 조사 결과가 밝혀졌다
조사 결과, 4분의 1 기술 전문가가 직장이탈을 준비 중
얼마 동안, 냉각된 경제적 풍향이 상황을 완화시키기 전에 “Great Resignation”과 “quiet quitting”은 사람들의 현재 직장 상황에 대한 좌절을 반영했습니다. 그러나 이 열풍은 기술 전문가들 사이에서 아직도 깨지지 않았으며, 최근 연구에 따르면 IT 전문가들의 4분의 1이 다음 6개월 이내에 직장을 그만두려고 고려하고 있습니다. 업무 부담, 스트레스 및 원격 근무로 인한 고립이 이를 촉발시키고 있습니다.
“IT 직원들의 이탈은 미국 기업에 1450억 달러 이상의 비용을 초래할 수 있다”고 Ivanti의 8,400명의 임원, 전문가 및 사무직 근로자를 대상으로 한 설문 조사를 기반으로 한 보고서는 밝혔습니다. 이 보고서는 IT 전문가들이 다른 지식 종사자들보다 “quiet quit”을 할 가능성이 1.4배 더 높다고 덧붙였습니다.
또한: IBM 연구에 따르면 40%의 근로자들은 인공지능(AI)로 인해 다음 3년 동안 재기술이 필요하다고 합니다.
또한 이런 걱정되는 결과도 있습니다. 직장을 그만두려는 IT 전문가들 중 31%가 정신 건강이 악화되고 있다고 보고하고 있습니다.
이 보고서의 저자들은 또한 하이브리드 또는 원격 근무로 인해 IT 업무량이 73% 증가하였으며, 최소한 4명 중 1명의 전문가가 과로로 인해 고생하고 있다고 추정하고 있습니다. 또한 IT 전문가들은 원격 근무 시 더 긴 시간을 근무할 가능성이 2.5배 높습니다. 게다가 IT 근로자들 중 23%는 동료들과의 연결 손실을 언급하고 있으며, 사무직 근로자들 중 17%만이 이러한 손실을 언급하고 있습니다.
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그럼에도 불구하고, 이러한 도전에도 불구하고 대부분의 IT 전문가들(84%)은 최소한 일부 시간은 원격으로 작업하고 싶어합니다.
또한: 이 AI로 생성된 암호화폐 청구서 사기는 거의 나를 속였으며, 나는 보안 전문가입니다.
많은 스트레스 받는 기술 직원과 전문가들을 위해 더 긍정적인 작업 환경을 보장하기 위해서는 어떤 조치가 필요할까요? 보고서의 저자들은 “자원, 도구 및 지원의 부족”과 원격 근무의 직접적인 결과가 아닌 실제로 많은 사람들이 유익하게 여기는 원격 근무에 기인한다고 언급하고 있습니다.
산업의 지도자들은 정보 기술과의 협업에 대한 우려와 조언을 공유하고 있습니다:
계속해서 배우세요
“계속해서 배우는 것이 가장 좋은 조언입니다”라고 Infosys Consulting의 CEO이자 파트너인 Andrew Duncan이 말합니다. “새로운 경험, 새로운 기술 개발 및 새로운 프로젝트 기회는 항상 진전을 이루는 최상의 방법입니다. 멘토를 찾아서 코칭과 자문을 통해 도움을 받으세요 – 이러한 종류의 경험이 풍부한 비즈니스 베테랑들은 특히 젊은 전문가들에게 회사 내에서 새로운 문을 여는 좋은 기회입니다. 성공과 업적을 사람들에게 보여주고 프로젝트에서 창출한 가치를 보여주세요.”
팀 플레이어가 되세요
“당신의 팀의 성공을 위해 결정적인 역할을 하세요”라고 Facebook의 전 엔지니어링 매니저이자 Niche.club의 공동 창업자인 Zaven Nahapetyan이 말합니다. “더 높은 직급에 오르면 당신의 팀을 더 넓은 의미로 생각하세요: 먼저, 가까운 동료들, 그리고 조직을 생각하세요. 당신, 당신의 팀 및 당신의 조직이 이루어야 할 결과물을 이해하세요. 당신의 직무를 책임 목록으로 생각하지 마세요. 대신 회사가 어떤 목표를 달성하기 위해 투자한 것으로 생각하세요. 그 목표가 무엇인지 이해하고, 그것을 달성하기 위해 모든 노력을 다해주세요.”
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큰 그림에 집중하세요
“오늘날의 기술 전문가들은 자신의 조직에서의 현재 역할을 넘어서 전반적으로 산업의 현재 도전에 대해 더 넓은 시각으로 생각해야 합니다”라고 NetWitness의 CTO인 Ben Smith가 말합니다. “내부적으로는 직무에 필요한 교육 기회와 도구를 찾아보세요. 각 직원의 최상위 목표 2개 또는 3개를 알아야 합니다. 특히 전문적인 세계에서 개인적인 목표와 겹치는 목표에 대해 파악하세요. 매니저는 모든 직원을 동일하게 관리하여 성공할 수 없다는 사실을 빨리 깨닫는다면, 사이버 보안이나 다른 산업에서의 그 매니저의 이탈률은 더욱 높아질 것입니다.”
기술 중심적인 생각에서 비즈니스 관련 고민으로 전환하세요
“IT 활동을 통해 비용을 상쇄하는 방법을 보여주는 기술 전문가는 단순히 프로젝트 비용을 개요로 설명하는 것보다 고용되거나 유지될 가능성이 더 높습니다,”라고 Paychex의 기업 및 HRO 서비스 부사장 Jeff Williams가 말합니다. “비즈니스 리더와 투자자의 언어를 명확하게 소통하고 구사하는 능력을 개발하여 스스로를 비즈니스 드라이버와 필수적인 자산으로 위치시켜야 합니다. 회사의 핵심을 파악하는 학생이 되세요. 손익계산서, 재무제표, 경쟁사, 운영 환경 등을 알아야 합니다. 자신과 자신의 지식, 잠재력을 차별화시킬 수 있는 장소에 가세요. 보다 고위 직책으로의 통로를 구축하기 위해서는 자신이 속한 비즈니스와 기술의 역할을 이해하는 것을 증명해야 합니다. 운영 환경과 기술의 위치를 이해하는 사람들이 주목받는 경향이 있습니다.”
