건설 관리 완전 가이드, 통계

Construction Management Complete Guide, Statistics

건설 관리는 건설 프로젝트를 시작부터 완료까지 계획하고 조정하며 감독하는 것을 말합니다. 이는 프로젝트의 시간, 비용 및 품질을 조절하여 클라이언트의 요구 사항을 충족하는 것을 포함합니다.

이 프로세스에는 일정 관리, 비용 관리, 품질 관리, 계약 관리 및 안전 관리가 포함될 수 있습니다.

주요 요약

건설 관리에 관한 주요 요약 사항

1. 건설 관리는 건설 프로젝트를 계획하고 조정하는 것을 포함합니다. 이는 개발부터 완료까지 프로젝트를 계획하고 조정하며 예산을 관리하고 감독하기 위한 것입니다.
2. 비용, 시간 및 품질을 관리합니다. 건설 관리자는 특수한 프로젝트 관리 기법을 사용하여 프로젝트의 계획, 설계 및 건설을 처음부터 끝까지 감독하여 프로젝트가 지정된 비용, 일정 및 품질 기준 내에서 제공되도록 보장합니다.
3. 안전은 건설 관리의 중요한 측면입니다. 잘못된 안전 프로토콜은 부상, 소송 및 프로젝트 지연으로 이어질 수 있습니다. 따라서 건설 관리자는 작업자와 대중을 보호하기 위해 안전 지침을 시행해야 합니다.

미국 노동 통계국의 직업 전망

이 통계는 2021년 미국 노동 통계국에서 수집되었습니다. 건설 산업의 다가오는 주요 동향에 대한 기사도 참조하십시오.

미디어 급여:

미국 노동 통계국에 따르면 연간 중간 급여는 98,890달러 또는 시간당 47.55달러입니다.

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직업 수:

미국 노동 통계국에 따르면 478,500개의 일자리가 보고되었습니다.

일반적인 입학 교육

미국 노동 통계국에 따르면 입학 수준 교육으로는 학사 학위가 일반적입니다. “건설 관리자는 일반적으로 건설, 비즈니스, 공학 또는 관련 분야의 학사 학위가 필요합니다.”

건설 관리자의 역할

건설 관리자 대 프로젝트 관리자

건설 관리자와 프로젝트 관리자는 두 가지 다른 역할이지만, 프로젝트의 성격과 규모에 따라 일부 측면에서 겹칠 수 있습니다. 건설 관리자와 프로젝트 관리자 간의 주요 차이점은 다음과 같습니다:

책임의 초점:

• 건설 관리자: 건설 관리자의 주요 책임은 건설 과정을 감독하는 것입니다. 그들은 현장 활동에 더 많이 참여하며, 건설 팀과 계약자를 관리하고 건설 작업을 시기적절하고 효율적으로 수행하는 것을 보장합니다. 건설 관리자들은 건설 프로젝트의 기술적 측면에 초점을 둡니다.
• 프로젝트 관리자: 프로젝트 관리자의 역할은 더욱 포괄적이며, 시작부터 완료까지 전체 프로젝트를 포함합니다. 그들은 범위, 예산, 일정, 품질 및 위험 관리를 포함한 프로젝트의 모든 측면을 계획, 조직, 조정 및 통제하는 책임이 있습니다. 프로젝트 관리자는 초기 계획부터 인계까지 전반적인 프로젝트 수명 주기를 다룹니다.

작업 범위:

• 건설 관리자: 그들의 작업 범위는 주로 자원 관리, 기계 유지 보수, 노동, 장비 및 재료와 같은 건설 관련 활동을 중심으로 합니다. 그들은 건설이 설계와 명세에 따라 수행되도록 보장합니다.
• 프로젝트 관리자: 프로젝트 관리자는 건설 활동 이상의 보다 포괄적인 범위를 가지고 있습니다. 그들은 프로젝트 계획, 목표 설정, 이해 관계자 관리 및 프로젝트 전체에 영향을 미치는 결정을 관리합니다.

타임라인 및 예산 관리:

• 건설 관리자: 건설 활동과 관련된 예산 및 타임라인 측면을 관리하는 데 참여할 수 있지만, 그들의 주요 관심은 주어진 제약 조건 내에서 프로젝트의 건설 단계를 완료하는 것입니다.
• 프로젝트 관리자: 프로젝트 관리자는 프로젝트의 타임라인과 예산을 책임집니다. 그들은 프로젝트 진행 상황을 모니터링하고 잠재적인 지연이나 예산 초과를 식별하며, 프로젝트를 추진하기 위해 필요한 조치를 취합니다.

협업:

• 건설 관리자: 건설 관리자는 건축가, 엔지니어, 하도급업체 및 건설 팀과 긴밀히 협력하여 건설 작업이 계획대로 실행되도록 합니다.
• 프로젝트 관리자: 프로젝트 관리자는 고객, 경영진, 기능 팀 및 외부 파트너를 포함한 다양한 이해 관계자들과 협력하여 프로젝트의 목표가 조직의 목표와 일치하도록 보장합니다.

인증 및 교육:

• 건설 관리자: 건설 관련 분야에서의 공식 교육은 표준이지만, 건설 관리자가 되기 위해 표준화된 인증은 필요하지 않습니다. 건설 경험과 전문 지식이 일반적으로 가치 있게 여겨집니다.
• 프로젝트 관리자: 프로젝트 관리자는 Project Management Institute (PMI)의 Project Management Professional (PMP) 등의 인증을 소지하는 경우가 많습니다. 그들은 다양한 산업에서 배경을 가지고 있으며, 프로젝트 관리 방법론에 능숙합니다.

프로젝트 단계:

• 건설 관리자: 주로 프로젝트의 실행 단계에 참여하여 건설 작업이 설계와 품질 기준과 일치하는지 확인합니다.
• 프로젝트 관리자: 시작부터 계획, 실행, 모니터링 및 마감까지 모든 프로젝트 단계에 참여합니다.

요약하면, 건설 관리자의 초점은 프로젝트의 건설 측면에 주로 있으며, 프로젝트 관리자는 계획, 실행 및 성공적인 인계를 포함한 전체 프로젝트를 감독합니다.

두 역할 모두 프로젝트 완료에 필수적이며, 프로젝트의 복잡성에 따라 건설 관리자가 프로젝트 관리자에게 보고할 수도 있으며, 책임은 하나의 역할로 통합될 수도 있습니다.

참고: Top 10 Construction AI Companies

건설 관리의 중요성

건설 관리는 건설 산업에서 중요합니다. 이는 프로젝트를 계획, 조정 및 실행하여 지정된 일정과 예산 안에서 품질 기준에 맞추어 완료되도록 보장합니다. 이는 현실 가능성과 설계에서부터 건설 및 유지 관리에 이르기까지 원활한 프로세스를 만들기 위해 다학제적 접근을 포함합니다.

효과적인 건설 관리가 없으면 프로젝트가 시간과 예산 초과를 겪을 수 있으며, 잠재적인 위험과 손실로 이어질 수 있습니다. 이는 법적 문제, 고객 대응, 인력 관리, 안전 관리 및 프로젝트 무결성 유지 등 대형 프로젝트의 복잡한 측면을 관리하는 데 도움이 됩니다. 따라서 건설 관리는 건설 프로젝트의 성공적이고 효율적인 실행에 크게 기여합니다.

건설 관리 설명

건설 관리는 본질적으로 프로젝트의 계획, 설계 및 건설부터 완료까지의 복잡성을 정복하기 위한 전문 서비스입니다. 이 특수한 관리 형태는 주거, 상업 및 산업부터 환경 건설 프로젝트까지 다양한 분야에서 활용됩니다.

주요 목적은 프로젝트의 시간, 비용 및 품질을 관리하여 추정, 일정 또는 건설 과정을 포함한 프로젝트의 모든 단계가 클라이언트가 설정한 기준과 목표를 충족하고 법적 및 안전 요구 사항을 준수하는 것입니다.

건설 관리의 주요 용도 중 하나는 건설 프로젝트를 철저하게 조정하고 감독하는 것입니다. 효율적인 건설 관리자는 프로젝트의 모든 구성 요소를 담당하며, 이에는 실행 가능한 프로젝트 계획 작성, 건설 업체 및 건설 팀의 선택 감독, 건축 자재 및 장비의 물류 최적화, 관련 허가 및 문서 조정, 비용, 품질 및 납품 시간을 통제하는 것뿐만 아니라 위험 및 잠재적인 문제 완화도 포함됩니다.

아래에서 EquipmentShare의 건설 관리 장비를 확인하세요:

• PPE 안전 장비
• 전원 장비

이 종합적인 관리 접근 방식은 건설 과정 중 잠재적인 병목 현상이나 지연을 제거하여 원활한 프로젝트 완료와 클라이언트 만족을 위한 환경을 조성합니다.

참고 자료: 3D 프린팅이 건설 산업을 혁신할 수 있는 방법

건설 관리의 예시

1. 하늘 고층 빌딩 건설: 이 시나리오에서 건설 관리 팀은 프로젝트의 처음부터 완료까지 모든 측면을 처리합니다. 이에는 필요한 허가 획득, 계획, 예산 편성, 건축가, 엔지니어 및 시공자와 같은 관련 당사자들의 조율, 모든 자재가 시간과 예산 내에 구매되도록 보장하는 것도 포함됩니다. 예를 들어, 뉴욕의 원 월드 트레이드 센터의 건설 관리에 참여할 수 있습니다.
2. 고속도로 건설: 고속도로 프로젝트에서의 건설 관리는 도로의 배치 설계, 건설 작업 및 단계의 일정, 노동자 및 하도급업체의 조정, 환경 영향 및 안전 문제 처리, 예산과 시간 계획 내에서 작업하는 것을 포함합니다. 예를 들어, 미국의 국도 시스템 개발에 건설 관리가 중요한 역할을 했습니다.
3. 주거 지역 개발: 건설 관리 팀은 전체 주거 지구의 계획 및 건설을 감독할 것입니다. 팀은 도시 계획자, 토목 기술자 및 시공업체와의 의사 소통을 유지하고, 일상적인 활동을 감독하며, 안전 규정 및 건축 규정과 같은 요구 사항을 준수하는 것을 보장할 수 있습니다. 건설 관리는 플로리다에 위치한 잘 알려진 계획된 은퇴 커뮤니티인 The Villages의 창조 과정에서 이를 실현할 수 있습니다.

자주 묻는 질문 (FAQ)

Q: 건설 관리란 무엇인가요?

A: 건설 관리는 전문 프로젝트 관리 기법을 사용하여 프로젝트의 기획, 설계 및 건설을 시작부터 끝까지 감독하는 전문 서비스입니다.

Q: 건설 관리자는 무엇을 하나요?

A: 건설 관리자는 구조물, 시설 및 시스템의 건설 및 유지보수와 관련된 활동을 계획, 지시, 조정 및 예산 편성합니다. 그들은 건설 프로젝트의 개념적 개발에 참여하며, 조직, 일정 및 구현을 감독합니다.

Q: 건설 관리의 중요성은 무엇인가요?

A: 건설 관리는 건설 프로젝트의 모든 부분이 품질, 시간 및 비용대로 계획대로 실행되도록 보장하여 효율성을 확보하고 지연이나 예산 초과를 방지하는 데 중요합니다.

Q: 건설 관리자가 되기 위해 필요한 자격은 무엇인가요?

A: 일반적으로 건설 관리자는 건설 과학, 건설 관리, 건축 또는 공학 등의 학사 학위를 취득해야 합니다. 일부 직업은 현장에서의 근무 경험이나 관련 인증을 요구할 수도 있습니다.

Q: 건설 관리가 프로젝트 비용에 어떤 영향을 미치나요?

A: 좋은 건설 관리는 프로젝트의 전체 비용을 크게 줄일 수 있습니다. 이는 자원의 효율적인 사용, 비싼 지연의 방지, 예산 내에서 프로젝트를 진행하는 것으로 이루어집니다.

Q: 건설 관리에 포함되는 단계는 무엇인가요?

A: 건설 관리의 단계는 프로젝트 개념 및 시작, 정의 및 계획, 프로젝트 실행, 프로젝트 수행, 종료입니다.

Q: 건설 관리는 수익성이 있는 직업인가요?

A: 예, 건설 관리는 수익성이 있는 직업일 수 있으며, 급여는 경험 수준, 위치 및 처리하는 프로젝트의 규모에 따라 다릅니다. 미국 노동 통계국에 따르면, 2021년 기준 건설 관리자의 중간 임금은 약 98,000달러였습니다.

Q: 기술은 건설 관리에 어떤 영향을 미치나요?

A: 기술은 프로젝트 기획, 일정 관리, 위험 관리 및 현장 실시간 프로젝트 추적을 위한 디지털 솔루션을 제공함으로써 건설 관리에 큰 영향을 미칩니다. 이는 효율성을 향상시키고 비용을 줄이며 이해 관계자 간의 의사 소통을 개선하는 데 도움이 됩니다.

추가 정보 출처

• Construction Dive
• Construction Business Owner
• Engineering News

이미지 크레딧: EquipmentShare

• ENBLE
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